高燕

    高燕同志2006年9月任急诊科主任。政治思想坚定，遵守医师道德规范，热爱本职工作，始终以为兵服务、为老干部服务为己任，热心为伤病员服务，在科室管理、医疗、科研等各项工作中瞄准国际前沿，制定科室目标，取得了显著的成绩。科室连续两年被院树为标兵科室，本人连续两年被评为先进党务工作者。

    高燕同志任急诊科主任起，既着手审核以往的工作方式，寻找科室发展的突破点。改进工作思路和方法，以国际先进急诊为科室制订规划，果断改建工作模式，进行流程重组，建立急诊急救-EICU快速救治流程及通道的决策;成立专家急诊;24小时总住院医师负责制;加强留观病区医护技术力量的培训;改造急诊大厅、病区设施;规范各项制度等。两年来，以“内强素质，外树形象”为原则，打造急诊品牌，不仅使科室风貌更新，在经济收入上和社会知名度都取得了经济效益、社会效益的双赢，也使总院急诊作为窗口单位得到了社会上的普遍认可，使医护人员的思想、业务素质有了显著的提高。

    高燕同志作为科室支部书记，处处以一名党员的标准严格要求自己，在工作中积极发挥党员的模范带头作用。作为一名军人服从命令，听从指挥，克服一切困难，以大局为重，服从医院的工作安排，从未有怨言。平日中她带领支部一班人始终坚持按照院党委部署、计划谋划全科工作，团结奋斗，克服困难，圆满的完成了上级赋予的军事斗争准备工作。科室还承担了卫勤分队、抗震救灾、奥运安保、干部体能测试保障、水训保障、基层部队调研等多项应急保障任务及院前急救任务。2003年抗击非典斗争中，她奔赴小汤山一线守护在一名名重患身边，使他们转危为安，受到了上级领导的充分肯定和表扬。

    高燕同志工作中不怕苦和累，以科室为家，不分节假日和双休日，坚守岗位。患者病情变化随叫随到，风雨无阻。对全科每一位危重患者的病情做到心中有数，病情变化想在先，处理在先。急诊患者病情复杂，她都能及时排险，受到患者家属的肯定。特别是去年有一位师职军人患者，因意外事故进了急诊。她与全科同志一起，不分白天黑夜，坚守在工作第一线，连续奋战了几十天。患者单位的领导都深受感动，多次和院领导反映情况，要求表扬她和科室，并送来了慰问金，都被她婉言谢绝。她始终如一，坚持为部队患者服务。只要是部队患者到急诊就诊，都有一种到家的感觉，受到亲人般的待遇。她带领科室人员进行业务、技术创新，仅2007年开展新业务新技术18项。

    高燕同志对待每一位患者都一视同仁。无论是部队的、地方的，她常说，到我们急诊，就是信得过我们，我们一定要百倍努力，为军人争声誉，为总院创品牌。她时刻为患者着想，对于经济困难的患者，做到为患者精打细算，在可能的情况下为患者节约每一分钱。有的患者为出于感激之情，送礼物或红包，都婉言谢绝或以交住院押金的形式还给患者，受到患者的好评。

    高燕同志作为学科带头人，在医、教、研管理上成绩显著，她把高学历的年轻同志放在重要岗位上使用，并同步、逐步开始向急诊科研迈进，产出成果。2008年，科室申报军队、省、院课题基金4项;申报医疗成果三等奖1项;获得省课题自然基金1项，院课题基金1项。在她带领下，08年全科医护人员共撰写论文38篇，均被全军第八届急诊会议收录;刊登杂志文章12篇，其中核心期刊7篇，参编专著2部。从过去科室科研工作上的弱势，到如今科研工作的崛起，医、教、研工作有了较大的突破。

    2009年6月，沈阳市医师协会急诊医师分会成立，高燕同志当选为第一届主任委员。她高度重视积极推进急诊医师的系统化培训、建立急诊医师准入制度、建设急诊医师培训基地、完善急诊工作流程、规范急诊治疗、完善和不断提高院前急救、急诊救治、(E)ICU急救链建设，提高急诊及危重症救治一体化水平，使EICU医生前移加强危重症的急诊救治，不仅在医疗上提高了对急危重症抢救治疗的成功率，实践“救人治病”理念，还为急诊教学、科研和人才培养提供一个良好的平台，极大地促进了我省及我市急诊医学事业的发展。